فرهنگ کاری حمایتگر فقط مهربانی و قدردانی نیست. شش ستون، مدل پاسخگویی، سناریوهای مدیر، شاخصها و نقشه ۶۰روزه را ببینید.
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
۱۷
آذر
آذر
فرهنگ قدردانی را با محرکهای داخل جریان کار، پیام دقیق، ترجیح خصوصی/عمومی، ممیزی عدالت و پایلوت ششهفتهای به عادت تبدیل کنید.
۱۶
آذر
آذر
نگهداشت کارکنان هنگام تغییر به تحلیل ریسک، عدالت، مدیر آماده، Stay Interview و اقدام ۳۰/۶۰/۹۰روزه نیاز دارد؛ نه مطالبه وفاداری.
۱۵
آذر
آذر
تعهد سازمانی عاطفی، تداومی یا هنجاری است. ببینید قدردانی کجا کمک میکند و چگونه با Goal Contract و برنامه ۹۰روزه هدف را اجرایی کنیم.
۱۴
آذر
آذر
بازخورد مشتری را با تریاژ، اولویتبندی، حریم داده، پاسخ شفاف و بستن حلقه به تصمیم محصول تبدیل کنید؛ راهنمای عملی Voice of Customer.
۱۳
آذر
آذر
استراتژی قدردانی کارکنان را با زنجیره اثر، رفتار هدف، Guardrail، حاکمیت، ممیزی عدالت و برنامه اجرایی ۹۰روزه طراحی کنید.
۱۲
آذر
آذر
احساس ارزشمندی کارکنان را از عزتنفس و رضایت شغلی جدا کنید و با ممیزی EVP، Pulse، تشخیص ریشه و برنامه ۶۰روزه بهبود دهید.
۱۱
آذر
آذر
تیمسازی سازمانی را با تشخیص نیاز، طراحی فراگیر، After Action Review، قرارداد انتقال، پیگیری ۳۰روزه و سنجش اثر اجرا کنید.
۱۰
آذر
آذر
سیستم امتیاز و پاداش کارکنان را با Earn Rule، Point Economy، کاتالوگ، Ledger، کنترل تقلب، ممیزی عدالت و پایلوت ۹۰روزه طراحی کنید.
۰۹
آذر
آذر
سرمایه انسانی و ارزش شرکت را با Turnover، نقش حیاتی، هزینه خروج، Value Bridge، داشبورد و مدل سناریویی تحلیل کنید؛ بدون علتسازی مالی.