وبلاگ تیمی
مطالبی درباره فرهنگ سازمانی، افزایش انگیزه کارکنان، قدردانی و مدیریت بهتر تیم‌های ایرانی.
۲۳۰ مقاله در ۱۱ موضوع
استعدادهای پنهان کارکنان همیشه «توانایی‌های ذاتی کشف‌نشده» نیستند. گاهی مهارتی آموخته‌شده، علاقه‌ای جدی یا ظرفیت رشد فرد دیده نشده چون شغل فعلی فرصت بروز آن را نداده است. حسابداری که گزارش‌ها را عالی روایت می‌کند شاید Data storyteller خوبی باشد؛ اما یک ارائه خوب…
قدردانی در پروژه‌های میان‌بخشی وقتی منصفانه است که فقط نام مدیر پروژه، ارائه‌دهنده نهایی یا تیمی که خروجی را تحویل داده دیده نشود. تحلیل اولیه، هماهنگی…
فرهنگ قدردانی از روز اول استخدام با ماگ و بنر خوش‌آمدگویی ساخته نمی‌شود. اگر لپ‌تاپ آماده نیست، شرح نقش مبهم است یا کارمند تازه‌وارد جرئت سؤال…
قدردانی و انگیزه درونی کارکنان رابطه‌ای ساده از جنس «تشکر کن تا بهره‌وری بالا برود» ندارند. یک پیام مشخص و محترمانه می‌تواند حس شایستگی و ارتباط…
شفافیت و صداقت سازمانی به معنای انتشار همه‌چیز نیست. سازمان شفاف اطلاعات مرتبط را به افراد مناسب، در زمان مناسب، با زبان روشن و امکان پرسش…
پادکست داخلی سازمان می‌تواند داستان Contribution کارکنان را با صدا و Context زنده کند؛ اما اگر رضایت مهمان، صحت روایت، دسترسی امن، Transcript و عدالت انتخاب…
وفاداری کارکنان و تصویر برند به یک قانون ساده مثل «کارمند راضی سفیر برند است» خلاصه نمی‌شود. کارکنان از طریق کیفیت خدمت، معرفی کارجو، نقد کارفرما،…
قدردانی و تعادل کار و زندگی فقط وقتی هم‌جهت‌اند که سازمان از مرز، بازیابی و ظرفیت سالم قدردانی کند. اگر مدیر برای پاسخ نیمه‌شب، لغو مرخصی…
قدردانی از مشتری وقتی ارزش دارد که مشتری اثرش را در تجربه ببیند: سفارش درست، اطلاع‌رسانی روشن، حل مسئله، احترام به انتخاب و استفاده مسئولانه از…
سنجش اثربخشی برنامه قدردانی با یک سؤال مثل «از برنامه راضی هستید؟» انجام نمی‌شود. نظرسنجی می‌تواند آگاهی، دسترسی، کیفیت تجربه، انصاف و پیامد ادراک‌شده را نشان…
شروع ساده
سازمان را رایگان ثبت کنید و از یک قدم کوچک شروع کنید: دیدن تلاش‌ها، شنیدن بازخورد و روشن کردن هدف‌های تیم.
