وبلاگ تیمی
مطالبی درباره فرهنگ سازمانی، افزایش انگیزه کارکنان، قدردانی و مدیریت بهتر تیم‌های ایرانی.
۲۳۰ مقاله در ۱۱ موضوع
فرهنگ ایمنی محیط کار با جایزه «صد روز بدون حادثه» ساخته نمی‌شود. اگر گزارش یک آسیب، پاداش تیم را از بین ببرد، عدد ممکن است بهتر شود اما خطر سر جای خود می‌ماند. قدردانی در ایمنی فقط زمانی مفید است که گزارش خطر، Near…
همکاری بین تیمی با ساخت کانال جدید، جلسه بیشتر یا جایزه «بهترین همکار بین‌واحدی» حل نمی‌شود. وقتی KPI فروش با ظرفیت فنی تعارض دارد، Handoff تعریف…
وفاداری کارکنان اگر به معنی سکوت، اضافه‌کاری بی‌مرز یا ماندن به هر قیمت باشد، نه مزیت است و نه نشانه سلامت. ممکن است نرخ خروج پایین…
هویت سازمانی با لوگو، رنگ، شعار ارزش‌ها یا چند پیام قدردانی ساخته نمی‌شود. هویت پاسخ جمعی و قابل بحث به این پرسش است: «ما به‌عنوان این…
سازگاری کارکنان یعنی تغییر مؤثر رفتار برای پاسخ به نیاز تازه؛ نه پذیرش بی‌سؤال هر تصمیم، یادگیری شبانه، تحمل نقش مبهم یا جبران کمبود برنامه‌ریزی مدیران.…
تحول برنامه قدردانی کارکنان با اضافه‌کردن چند Badge، قرعه‌کشی یا تم مناسبتی اتفاق نمی‌افتد. اگر قواعد نامفهوم، دسترسی نابرابر، تأییدهای کند و کاتالوگ نامناسب باقی بماند،…
ارتباطات تیمی مؤثر یعنی اطلاعات درست، در زمان مناسب، از کانال مناسب به فرد مناسب برسد؛ گیرنده آن را بفهمد، تصمیم یا اقدام روشن شود و…
اشتراک دانش در سازمان با ساختن Wiki یا گفتن «همه تجربه‌هایتان را به اشتراک بگذارید» حل نمی‌شود. اگر کارکنان وقت ثبت ندارند، محتوای قدیمی از محتوای…
اینفوگرافیک دستاوردهای تیمی اگر فقط چند عدد بزرگ، عکس «قهرمانان» و فلش سبز باشد، ممکن است به‌جای قدردانی، واقعیت را تحریف کند. رشد بدون Baseline، درصد…
عدالت سازمانی فقط این نیست که همه خروجی یکسان بگیرند. ممکن است افزایش حقوق دو نفر متفاوت باشد اما قاعده، داده و امکان اعتراض آن‌قدر روشن…
شروع ساده
سازمان را رایگان ثبت کنید و از یک قدم کوچک شروع کنید: دیدن تلاش‌ها، شنیدن بازخورد و روشن کردن هدف‌های تیم.
