وبلاگ تیمی
مطالبی درباره فرهنگ سازمانی، افزایش انگیزه کارکنان، قدردانی و مدیریت بهتر تیم‌های ایرانی.
۲۳۰ مقاله در ۱۱ موضوع
قدردانی از نسل‌های مختلف کارکنان نباید به نسخه‌هایی مثل «برای نسل Z پیام فوری بفرستید» یا «کارکنان باسابقه تقدیر رسمی می‌خواهند» تبدیل شود. دو نفر هم‌سن ممکن است در نقش، سابقه، وضعیت زندگی، دسترسی دیجیتال، ترجیح دیده‌شدن و برداشت از یک پیام کاملاً متفاوت…
شفافیت در کسب‌وکار یعنی مشتری اطلاعات کافی، روشن و درست برای تصمیم و اقدام داشته باشد؛ نه اینکه سازمان هر سند داخلی را منتشر کند. نمایش…
قدردانی کم‌هزینه از کارکنان می‌تواند با یک پیام دقیق شروع شود، اما «رایگان» نیست. نوشتن پیام زمان مدیر می‌گیرد؛ جلسه وقت تیم را مصرف می‌کند؛ مرخصی…
قدردانی همتا به همتا یا Peer Recognition با ساختن یک کانال #تشکر راه نمی‌افتد. در هفته اول چند مدیر پیام می‌فرستند، بعد سکوت می‌شود؛ یا برعکس،…
فرهنگ قدردانی سازمانی با چند پیام تشکر، یک مراسم سالانه یا اضافه‌کردن گزینه Kudos به نرم‌افزار نهادینه نمی‌شود. نهادینه‌شدن زمانی رخ می‌دهد که افراد معنای رویه…
وفاداری کارکنان را گاهی «دارایی پنهان» سازمان مینامند؛ اما این استعاره اگر دقیق نشود، هم ارزش واقعی را مبهم می‌کند و هم انسان را به چیزی…
قدردانی در محیط کار می‌تواند یک پیام اجتماعی حمایتگر باشد، اما درمان اضطراب، افسردگی، تروما یا فرسودگی نیست. جمله «تو قوی هستی» شاید با نیت خوب…
قدردانی شخصیسازی شده در محیط کار یعنی تجربه دریافت پیام با ترجیح و موقعیت گیرنده هماهنگ شود؛ نه اینکه مدیر از سن، جنسیت، شخصیت، وضعیت تأهل…
قدردانی از کارکنان با فناوری زمانی ارزش دارد که یک محدودیت واقعی را برطرف کند: پیام دیر میرسد، کارکنان شیفتی دیده نمیشوند، Credit تیمی گم می‌شود…
وفاداری کارکنان ممکن است ثبات رابطه با مشتری را بیشتر کند، اما هیچ کارمندی نباید تنها حافظه، درگاه یا مالک یک Account باشد. وقتی کارشناس فروش،…
شروع ساده
سازمان را رایگان ثبت کنید و از یک قدم کوچک شروع کنید: دیدن تلاش‌ها، شنیدن بازخورد و روشن کردن هدف‌های تیم.
